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【悲報】リモートワークがあなたの人生を破壊する理由



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となりの起業家🚀/経歴▶︎国立大卒業後に一部上場企業を経て起業/専門領域▶︎0→1.戦略.投資.経営.法律.マーケ....


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どうも、うりぼーです。みなさんはリモートワークしてますか。いいですよね。散歩とかできるし。気の利いた飲み物とか入れて。まったり仕事できます。私はリモートワークが大好きです。

というか、コロナでリモートワークが流行る前から『オフィスなんていらねえええ破壊しろ!!こんなもんは.....パノプティコンだ!独房に監視されている!!うぁあぁぁぁっぁぁぁああああ!!!!』と叫んでいたくらいです。

パノプ

当時は周りから『オフィスなしで仕事できるわけないだろ!いい加減にしろ!』という風に狂人扱いされていましたが、、、ようやく世の中が私に追いついたみたいです。これで地球人はみんな私と同じ狂人サイドになってくれました。よかったです。

さて。とはいえ、リモートワークはやり方を間違えると大変なことになります。それは、働く側も経営者側も同じです。みなさんはリモートワークを理解していないのです。というか、人間を理解していません。そのままだと『日本人が全員うつ病になってしまう』ので、日本を助けるために、急遽この記事を書きました。ぶっちゃけ、読まないと死にます。はい、警告はしました。

このままだと、日本人はリモートワークに殺されてしまいます。
あなたが生きている人間の場合は、必ず最後まで読んでください。

1.仕事中毒(ワーカーホリック)に殺される

仕事に熱心なあなた。残念です。あなたの冒険の書はここで終わりです。ごめんさい。寝ても覚めても仕事。仕事。仕事です。頭の中が仕事でいっぱいです。

朝起きて仕事して、仕事しながらお昼食べて、トイレでビジネスニュースを読んで、また仕事して、夕食食べてから仕事して、お風呂で意識の高いVoicyやYoutubeを聞いて、また仕事をして、寝る前に仕事をして、寝る。そして、朝起きて仕事して.....(以下無限に繰り返す)

いい加減にしなさ~~~~~い!!!!
休みなさ~~~~~~~~~い!!!!

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と言いつつ、私もよくなります。経営者や自営業者やフリーランスの皆さんは特にやばいですよ。毎日が【仕事仕事仕事】になってませんか。

休憩、入れましょうね。

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『休憩って大事ですか......?うん、めちゃめちゃ大事よ。俺も倒れるまで仕事してたもん。まぁじかぁ思ったよ。』

2.貧困な自宅オフィスに殺される

はい。ぎくっときた皆さん。てきと~~~に買った椅子に座って、電気屋で落ちてたパソコンに『Amazonで一番安かった1万円のモニター』を刺して、目をショボショボさせていませんか。そして、疲れた体を癒せぬまま、仕事していませんか。

そのままだと、、、あんた死ぬわよ。

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最低でも下記を必ず満たしてください。

・余計な雑音がない静かな部屋
・自重筋トレやストレッチができる広さ
・背もたれと肘置きがあるオフィスチェア
・目が疲れないPCモニター
・ノイズキャンセリングイヤホン(Air Pods Pro推奨)

これがない場合、非常に厳しいです。必ず用意してください。給付金ぶち込んでください。じゃないと、腰とか肩とか肘がぶっ壊れます。あと仕事も成果が出ません。まじで買ってください。

3.上司に殺される

あなたのまわりには「部下を監視することが自分の仕事だと勘違いしている上司」がいませんか。彼らは部下を「自分の目の届くところ」に常に置くように行動します。すると、部下はイヤイヤ期に入ります。

イヤイヤ期に入った部下
「やだ!上司に監視されたくない!ストーカーかよ!てか日報ってなんだよ!なんだよ監視ツールって!俺らは囚人かよ!見るな!俺を見るな!!!見るな~~!!!!!!!うがああああああ俺はぁ!!!!全てを破壊するだけだああああ!!!!」

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北風と太陽のように、人は監視されるほど逃げたくなるんです。追いかけられると逃げる。監視されると悪さをする。それが人間です。経営学では人間をモノとして管理する考え方が昔は流行っていました。しかし、当然ですが失敗しました。人間は1人1人が生きています。モノじゃないですよね。

上司側から見て、仕事を任せる方法は簡単です。

1.仕事の目標を決める
2.仕事を部下に依頼する
3.課題や疑問などについて、相談を受け付ける
4.結果報告を受ける
5.フィードバックをする

本当にこれだけです。たったこれだけ。でも、これができない。典型的な日本企業の上司は下のような感じです。

・仕事の目標を決めない
・相談しにくい雰囲気を出す
・部下に負の感情をぶつける
・上司感を出すために叱る
・成果を出したのに褒めない

私から言わせれば、ナンセンス。これではおままごとです。こんなやり方で、成果が出るわけがない。「このクソ上司とは絶対に分かり合えないし、俺はこんな奴のために良い仕事はしないし、飲み会行きたくないし、いつか転職してやる.......」と歯を食いしばるだけです。

圧倒的に日本企業が外資系企業に負けているところです。上司がダメダメだから部下にダメダメな仕事の仕方が感染するんです。

これ、実はリモートワークで更に酷くなります。つまり、部下が好き勝手に暴れまわったり、さぼって仕事しなかったり、上司が部下を過剰に監視したり、謎の鬼電話で詰めまくったり、チームメンバーがバラバラに動いてプロジェクトが炎上したり。もう大事故です。

普段から、合理的な仕事の組み立て方をしていれば、こんな事態にはなりません。つまり「なぁなぁ」です。「空気読め」みたいな。「言葉で言わなくても分かるだろ」みたいなあれです。

クソでかい溜息して「あのさぁ.....言わなくても分かるよね......」って新人のせいにして、説明を端折ってた老害おじさんは「ゴミ以下の銅像」と化します。

こういった「言葉をろくに使えない人ばかりの会社」は、今後ますます凋落していきます。なぁなぁで仕事回りません。Zoomに空気ないです。Chatworkに空気ないです。残念!!!

これからは言葉です。言葉を使えないとダメです。日本のビジネスマンは、英語をやる前に日本語の読み書きをやった方が良いと思います。そのくらい酷いです。リモートワークで「うちの会社は終わってるな......」と感じたら、その直感は正しいですよ。



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まとめ

リモートワークは用法容量を守って、正しく活用してください。

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